Skutecznie wesprę w działaniu Ciebie i Twój biznes!

Jeśli Twoja organizacja nie ma wystarczającej skali lub cashflow na pełnoetatowego dyrektora operacyjnego (COO), potrzebujesz tymczasowego wsparcia w tym obszarze lub chcesz usprawnić funkcjonowanie firmy poprzez optymalizację i automatyzację procesów – ta forma współpracy może być dla Ciebie odpowiednia. Wybierz ją także, jeśli potrzebujesz zwiększenia wydajności funkcjonowania organizacji, stworzenie procesów operacyjnych lub ich automatyzację + wdrożenie AI.

Mam wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu organizacji o różnej skali: od kilku, do kilkudziesięciu osób oraz wsparcia w działaniu zdecydowanie większych korporacji: łącznie z należącymi do Fortune 100. Chętnie pomogę oferując doraźne, zaufane i również długofalowe wsparcie zarówno w nowej organizacji, czy start-upie, ale także w reorganizacji istniejącego biznesu oraz bezpiecznemu usprawnieniu działań z zastosowaniem nowych technologii.

Skorzystaj z tej formy współpracy, jeśli Twoja organizacja nie ma wystarczającej skali lub cashflow na pełnoetatowego dyrektora marketingu (CMO / Head of Marketing), musisz pilnie zapełnić to stanowisko w czasie prowadzenia pełnego procesu rekrutacji, czy potrzebujesz doraźnych działań związanych z marketingiem.

Przygotowałem i wdrożyłem wiele strategii marketingowych zarówno lokalnych - na rynek polski, jak i rynki europejskie ze szczególną specjalizacją na działania w ramach Unii Europejskiej. Moje aktywności dotyczyły nie tylko marek i spółek własnych, ale także pracy z organizacjami różnej skali: w tym międzynarodowymi korporacjami jak: IBM, Huawei, czy Rossmann. Pomogę Ci stworzyć kompleksową, wielokanałową lub wielorynkową strategię marketingową, wdrożyć działanie takiej strategii, naprawić niesatysfakcjonujący marketing, rozpocząć działania ekspansji na nowe rynki, albo na nowo stworzyć markę.

Skontaktuj się ze mną, jeśli Twoja organizacja nie posiada dyrektora technicznego, CTO, CIO lub brakuje Ci zasobów zespołowych i kompetencji technologicznych do projektowania architektury i tworzenia oprogramowania, a potrzebujesz zrealizować projekt z obszarów: IT, aplikacji web, mobilnych, czy wdrożenia oprogramowania AI, automatyzacji itp.

Na każdym zajmowanym przeze mnie stanowisku i w każdej roli byłem blisko innowacji i technologii. Poza licznymi aplikacjami web, oprogramowaniem rozproszonym, czy platformach SaaS, opracowałem i wdrożyłem dedykowane oprogramowanie monitorującego stan finansowy (cashflow) złożonych organizacji. Projektowałem i tworzyłem także mikro-programy do analizy, czy raportowania wyników projektowych, wykorzystania zasobów, zarządzania magazynem i wysyłką, czy prowadzenia procesów HR dla organizacji średnich i klasy enterprise. Mogę dla Ciebie zrobić research, analizę i zaprojektować architekturę projektu IT - od małych aplikacji, po rozproszone i korzystające z wielu technologii (języki, dostawcy, API) platformy. Zajmę się także realizacją i wdrożeniem.

Moje doświadczenie we wszystkich opisanych specjalizacjach obejmuje także reagowanie na sytuacje kryzysowe, które potrafią być przytłaczające, szczególnie dla CEO, czy zarządu organizacji. W każdej z dziedzin spotkałem się z nagłymi zmianami oraz kryzysami wymagającymi szybkiego uspokojenia emocji i doraźnych działań operacyjnych. Nie czekaj i zwróć się o pomoc szczególnie, jeśli nie wiesz, co dalej.

Chętnie dzielę się wnioskami, ale stawiam na dyskrecję w kwestii szczegółów dotyczących sytuacji kryzysowych. Nie znajdziesz ich w moim portfolio, a preferuję opowiedzieć o własnych, niż ryzykować naruszenie zaufania. Najtrudniejszy jest zwykle pierwszy krok, ale jeśli się na niego zdobędziesz, to pomogę Ci zorganizować działania w trakcie kryzysu, zidentyfikować problemy i ułożyć je wedle priorytetów, a także wykonać łatwiejsze i trudniejsze zadania, jakich wyzwanie będzie od nas wymagać.